课程大纲

课程说明

信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,企业信息化建设任重道远,现在越来越多的研发和生产自动化需要计算机系统来完成和控制,这就是用信息技术进行技术创新;以ERP和CRM促进管理创新;以信息化促进现代企业制度的建立,促进管理创新。本课程定位于提供

预期目标

采用理论与实践结合的授课方式，使用真实的项目案例与具体的模式结合，展业业务信息化与改进的全过程。

让业务部门加深了解通用信息化对自身业务的帮助。

让业务部门加深了解行业信息化对行业发展的作用。

学习对象

企业各业务部门管理者、业务骨干；信息中心或相关部门负责人员。

预备知识

具备一定的软件开发或项目管理经验;

在自身业务部门工作2年以上。

培训大纲

1、财务管理与财务监控能力

建立财务技术，并且逐步实现与下属连锁店的财务技术集成应用，提高信息的准确性和及时性，实现总部报表的合并；通过财务管理技术进一步加强管理会计的功能，以满足财务部门发挥管理和监控职能的需求，并满足对总部财务数据的快速查询和收集,包括：资金动向、资金日报等。对企业资金，搭建的资金管理平台。

2、项目管理能力

通过建立完善的项目管理技术，实现对可研报告的等文档的电子化审批；并对项目信息进行存储和查询，实现对项目的总体的监控和协调。并通过相关的信息技术实现对项目管理软件的远程方问和查询。并且根据总部业务发展需要，考虑总部统一的大型项目管理技术的建设和应用。

3、经营分析支持能力

通过相关的信息技术手段，提高分店数据收集的时效性和正确性，加大对分店具体运营情况的掌控；并实现对报表统计分析，加大决策支持的力度。

4、人力资源管理及分析能力

通过建立符合需求的人力资源管理技术，支撑总部发展的人力资源管理的业务能力，通过信息化建设，对技术内员工（尤其是经营领导班子）的招聘、培训、考核以及激励等进行管理。

5、电子商务

实现总部的电子商务，主要包括网票业务和分销合作。

6、智能分析和决策能力

在人力资源、财务管理、经营以及项目管理等数据相对完备的情况下，建立总部的商业智能技术，对已有的数据的清理和抽取，进行智能分析，辅助高层查询和决策。

7、知识管理能力

对知识进行收集，整合，以利于共享和使用。这些信息可能包括：行业信息、企业文化信息、产品信息、专利信息、法务相关信息等

8、外部信息管理分析能力

收集、管理需要的外部信息

9、统一的内外信息门户

总部各应用技术信息集成展现，重要实现对外的信息发布、文化宣传、员工的自助服务以及电子商务应用等。

10、基础数据管理能力

对企业基本信息数据进行规范管理，包括：编码、数据接口等。

11、自动化协同办公能力

提高业务透明度、提高办公效率

12、网络安全管理能力

保证企业信息技术高效，安全运行