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  >>> MS Project Server高级实战应用开班介绍
课程周期: 2天 培训费用: 2800 元
使用教材: 教材费用: 附送标准培训讲义和教学光盘
学员收益:
咨询电话: 64482972  64470100   
  >>> MS Project Server高级实战应用最近开班
编 号 上课地点 学习时段 开课时间 在线报名
 W.8166 徐汇总部 工作日班 9:15-16:30 2020/4/29 点击进入慧谷在线报名系统
 W.8167 徐汇总部 工作日班 9:15-16:30 2020/6/8 点击进入慧谷在线报名系统
  >>>  MS Project Server高级实战应用详细介绍
MS Project Server高级实战应用

课程长度:2

学员对象
熟练使用和应用Project Professional管理项目的项目经理、项目管理工程师、项目助理、计划经理、财务经理等;构建企业EPM系统的项目总监、项目经理、项目工程师、专业维护EPM系统的高级技术人员;当前正在使用和管理Project Server、维护和搭建EPM系统的企业技术骨干;负责部署企业项目管理解决方案的IT人员和项目团队成员等。


基础要求
了解项目管理的基本知识;熟悉相关产品和技术;对Project Professional 客户端应用了解。
对相关产品的技术要求为:Windows Server, Internet Information Services (IIS), Microsoft Windows® SharePoint™ Services, Microsoft SQL Server™, Project Server , Microsoft Project Professional , SQL Analysis Services


课程介绍
随着企业项目管理技术和应用的逐渐成长,EPM项目管理解决方案已经成为了当前企业管理项目的必然结果,从最初的Project Professional系列单机版的应用,到企业建立EPM实施系统。企业项目管理的高效应用与多项目/项目集管理得到了保证。本课程主要针对目前企业搭建EPM系统、利用Project Server实施系统部署、为企业培养EPM管理高级人才、实现项目高级管理人员的管理应用而制定,符合企业当前发展的需要,为企业项目应用和个人项目管理提供帮助!

 

课程大纲
第一章    微软企业项目管理解决方案概述
介绍了微软企业项目管理解决方案的基本概念和组成部分
什么是微软企业项目管理解决方案
为什么Microsoft Office 企业项目管理 (EPM) 成为领先的项目管理解决方案
企业项目管理解决方案的相关产品和技术
基于一个企业环境下的EPM 的使用、分析和演示
完成该章节内容后,学员应掌握以下知识
微软企业项目管理解决方案的基本概念
微软企业项目管理解决方案的相关知识和技术
微软企业项目管理解决方案的优势


第二章    部署Project Server
介绍部署Project Server 的相关知识和工具,微软推荐的部署方案
• Project Server
的架构
分析当前企业环境(练习)
部署可扩展和安全的环境
完成该章节内容后,学员应掌握以下知识
熟悉Project Server 的架构
了解部署所需要收集和分析的信息
熟悉微软推荐的部署方案


第三章    安装Project Server
创建所需的系统帐号
安装配置IIS
安装配置SQL Server
安装配置MOSS
安装Project Server 
完成该章节内容后,学员应掌握以下知识
如何在企业环境下安装Project Server
 
第四章    配置企业项目管理解决方案
深入介绍企业项目管理解决方案基本概念和环境配置,熟悉Microsoft Project Server的管理和运用 
企业模式和工作组模式相比的优势
企业自定义字段的规划,建立和运用(练习)
企业资源池的建立(练习)
• Microsoft Project Server
的安全实施(练习)
定义企业WBS代码   定义企业项目模板
定义企业项目角色   定义企业资源库
定义企业全局设置   定义项目与用户权限
定义工作组、工作填报方式
• RBS
企业资源分类代码定义


完成该章节内容后,学员应掌握以下知识
熟悉Microsoft Project Server的工作环境
了解企业模式的优势
掌握企业项目管理解决方案的环境配置
 
第五章    视图和安全性管理
介绍如何在Project Server中配置企业功能,安全性和创建视图
配置企业功能(练习)
创建OLAP CUBE(练习)
创建项目,资源视图(练习)
配置安全性(练习)
完成该章节内容后,学员应掌握以下知识
创建各种视图
了解安全性的概念和对象
 
第六章    管理Project Server
管理MOSS(练习)
配置Project Server功能(练习)
项目的签入、签出
建立项目团队、合理使用企业资源
项目任务的分派、接受、实际完成情况汇报
项目进度的审核与更新
项目中心、企业项目群管理
企业项目的分析、企业资源的工作量分析
项目的跟踪管理
使用邮件系统进行工作提醒和安排提示
完成该章节内容后,学员应掌握以下知识
了解相关日常工作和整理自己企业的日常工作手册

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